下記のような意見が出されました。300以上の紙片が書き出されましたが、
100紙片だけ抽出してみました。

1 意識改革と創意工夫と人の輪で世界のわが
社を作る
51 ミーティングが長い
2 生産量が少ない 52 コミュニケーションをとるには
3 仕事が忙しく部門毎の会議がなく統一できない 53 グループ同士の情報(正確)が知りたい
4 見える生産計画がでていない 54 紙の文書が多すぎる
5 人材不足 55 連絡の流れが悪い(報告が悪い)ので困る
6 受入態勢がうまくとれていない 56 作業指示伝達が中途半端
7 気にきく事務員がほしい できれば美人 57 情報が少ない
8 若き男性の技術者が欲しい人材不足 58 グループ間の横の連絡
9 現場で先立ってやってくれる若い人材がほしい 59 指示伝達の不具合
10 取引先が多い生産管理が1人になって大変だ 60 協調性がない
11 情報に弱い 61 自意識の欠如
12 規則を守らない 62 自分の意見が伝わらない
13 新しい取り組み似たいして、積極的(作業者) 63 目的意識の欠如
14 思い通りにならない 64 自分がしようと思う意識がある
15 協力しようとする意識が低い 65 新しいアイデアが浮かばない
16 モラルが低下している 66 作業者のみなりがだらしない
17 あいさつができない従業員のモラルが低い 67 おしゃべりが多い
18 手が止まる 68 会議の集まりが悪い(朝礼)
19 電話にすぐ出ない事が多い〆で切れてしまい
社外が悪いと思う
69 取り組みの素早さがない
20 問題点の取り上げかた 70 仕事にめりはりがない
21 電話の受け取りが決まった人(時間外) 71 作業者のグチが多い
22 うわさが専攻してしまいそれがそのまま進んで
しまう
72 現場での生産品質納期に対してもうすこし意識してもらいたい
23 自分の立場が不明確 73 作業者の1つ1つの作業が中途半端
24 役割分担の不明確さ 74 作業者に向上心がない
25 設備不良 75 駐車場が粗のため雨降りに困る
26 設備メンテナンス不足 76 休憩施設がない
27 トイレの便器廻り 77 たばこを吸う場所がない
28 設備不足 78 電子レンジがない
29 男性用といれがない 79 パソコンが動かなくなる
30 備品が不足 80 受入出荷場所がない
31 工具類が少ない 81 フォークリフトが欲しい
32 防火設備のかんばんの不備 82 会社が狭い
33 環境設備 83 整理整頓が不十分である
34 会社が整理されてない 84 迷惑をかけてしまう(町に対して)
35 会社が狭い為ダンボールでいっぱい 85 工場入り口がわかりにくい
36 工場が狭い 86 不要品が多い
37 工場内の雨もれ 87 職場が分離されにくい
38 といれが壊れていて不便 88 清掃不良
39 工場が狭いゴミだらけ 89 敷地内の植木の手入れ
40 ホコリが多く清掃に時間がかる 90 清掃を行う態度が悪い
41 休憩室が汚い 91 ゴミの多さに困っている
42 社員の不足入が汚い 92 下駄箱が汚い
43 捨てるにもお金がかかる時代だから皆で
気をつける。
93 黒字にするにはどうしたら良いか適切なア
ドバイスがほしい
44 ホウレンソウがない 94 他企業の仕事はなく一企業の仕事
45 工場の有るべき姿が解らない 95 日バタバタしていて全体がみれない
46 現状の会社より廻るところがすくない 96 組識としての集まり
47 仕事が無くなっていく事 97 横のれんらくがない
48 毎日現状が変わっていて相手が読めない 98 しらないひとが多すぎる
49 意志統一の無さ 99 命令がはっきりしていない
50 会社の方針が不明確 100 経営方針が不明確

 これらの同じような意見をまとめて、紙片を小項目ごとに、固めていきます。

その後、当日のKJ法をいっしょに行なった仲間として、感想文を書いてもらいます。

 

まず、KJ法の最初の方法    

 KJ法の最初の方法は、5センチ×10センチの紙片にその問いに従って、一片に

 一つだけ意見を書き、それを1人当たり、10枚書いてもらうことから始まります。

 例えば、当日の出席者が30名いたとしましたら、30名×10枚で、300枚の意見

が、社員個人個人から、ノミネイトされます。

実例をご紹介致します。

ユーズあずみ野