ＫＪ法の目的                                       

  本来ＫＪ法は、問題解決の糸口を見つけるために、行われたＫＪ法は、グループ全体の意義を統一することが、手前中のねらいとし、午後に、このグループ全体の意識を統一統一する事が、手前中のねらいとし、午後にこのグループの次の一手を探す事が、ねらいにあったと思う。  すべては、目的意識を高めることが、眠っている人材の刺激となリ、もしかしたら、新たにリーダが生まれる場合もあるし、心にある、重荷を少しでも、はずす事ができたなら、活性能力に火がつく力になると信じます。  今日、一日を通しての意見を書きますと、まずは､集中力の高さに、高い評価をあたえることが出来ます  また、言ったからには、実行して下さいと、私の心は皆さんの心に語っていた一日でもありました。  つまり、人材の３つの要素である、「人財」・「人在」・「人罪」のどれに、あなたはあてはまると思うかです。  私は、今まで話してきた方のほとんど「人在」と答えていたと思っております。このグループの今日参加して頑張ってる方はどうでしょうか。  朝、８０％の方が「人在」であったと思います。そして今。何人の方が、自分は「人財」 であると、こたえてくださいますでしょうか  私の心の叫びは、いつも、いつも 続きます。  私は、世界でたった一つの「人財」ですと、語ってほしい。そう望みます。 集中力の次は、目的意識を明確にした実行以外ありません。

　　　　　自立のできる「人財」に 

　　　　そして　　　　　　　　　　　　　　　　　

           自立した企業に。